Finden Sie mit TriMetrix™ Ihre idealen Bewerber

Wenn Sie ganz genau wissen, wen Sie suchen, welche Eigenschaften neben der Fachkompetenz sie oder er mitbringen sollte, dann ziehen Sie mit dem TriMetrix™-System die richtigen Bewerber an und wählen aus der Vielzahl der Bewerbungen wesentlich treffsicherer die besten Kandidaten aus. Dies erreichen Sie mit einem TriMetrix™-Anforderungsprofil. Damit

• erhöhen Sie nachhaltig die Treffergenauigkeit Ihrer Personalauswahl,
• stellen in Bewerbungsgesprächen die richtigen Interviewfragen und
• gewinnen Entscheidungssicherheit bei der Auswahl.

TriMetrix™ eignet sich für die Besetzung sowohl von Positionen mit externen als auch von solchen mit internen Bewerbern.

Erstellen Sie mithilfe von TriMetrix™ ein klares Anforderungsprofil

Anhand eines detailierten Fragebogens beantworten Sie folgende Fragen mit Blick auf die zu besetzende Position:

• Welches sind die erforderlichen Kompetenzen, Erfahrungen und Fertigkeiten?
• Wie sieht das ideale berufliche und persönliche Verhalten der Person für die zu besetzende Stelle aus?
• Welche Antriebe und Motive sind für den nachhaltigen Erfolg entscheidend?

Das sich ergebende Profil zeigt, welche Eigenschaften ein idealer Bewerber mitbringen sollte. Durch den Vergleich mit dem INSIGHTS MDI®-Leadership-Check erkennen Sie sofort den Grad der Übereinstimmung bzw. der Eignung des Kandidaten für die zu besetzende Position.

Sie erhalten Vorschläge für gezielte Interviewfragen, mit denen Sie über den INSIGHTS MDI®-Leadership-Check hinaus persönliche Eigenschaften und Fähigkeiten Ihrer Bewerber hinterfragen und herausfinden. Auf diese Weise steigern Sie Ihre Entscheidungssicherheit.

Mit dem TriMetrix™-Verfahren gewinnen Sie auch wertvolle Anregungen für die Formulierung Ihrer Stellenanzeigen im Internet und in den Printmedien. Sie bekommen qualifiziertere Bewerber und trennen frühzeitig die Spreu vom Weizen.

TriMetrix™ im Detail

TriMetrix™ besteht aus drei Abschnitten, die getrennt ermittelt und ausgewertet werden:

1. Schlüsselkompetenzen

Insgesamt gibt es 23 Schlüsselqualifikationen, die für eine optimale Leistung entscheidend sind, zum Beispiel Zielerreichung, Ergebnisorientierung oder Selbstmanagement. Für eine bestimmte Stelle sind jedoch nicht alle wichtig. Mittels eines Fragenkatalogs, dessen Aussagen Sie in einer Skala bewerten, erreichen Sie ein Ranking der Schlüsseleigenschaften.

2. Motivation

Es werden die Antriebskräfte, Motive und Werte (zusammen sechs), die in einer bestimmten Position wichtig sind, ermittelt und im Hinblick darauf in eine Rangfolge gebracht: ob jemand gern mit Menschen umgeht, Neues lernen und erfahren will oder starken Einfluss auf das eigene Einkommen nehmen möchte.

3. Verhalten

Damit werden acht Werte in eine Rangfolge gebracht, und zwar danach, wie sich ein idealer Kandidat in der ausgeschriebenen Position verhalten sollte: ob er zum Beispiel eher ein Detailarbeiter ist oder jemand, der Beziehungen aufbauen und pflegen kann. Je stärker sich ein Bewerber diesem Idealbild gemäß verhält, desto stressfreier arbeitet er und bringt optimale Leistungen.